KOBİLER İÇİN GİRİŞİMCİ SERMAYE SAĞLAMAK AMAÇLI ANONİM ŞİRKET

Kobiler ve girişimciler için sermaye bulma zorluğunu kolaylaştırmak amaçlı kurulmuş olan

KOBİ Girişim Sermayesi Yatırım Ortaklığı A.Ş.

Girişimciler, tüm dünyada olduğu gibi ülkemizde de, iş fikirlerini hayata geçirebilmek için gerekli olan finansman kaynaklarına ulaşmakta büyük zorluklar çekmektedirler. Deneyimi, yeterli sermayesi veya teminatı olmayan girişimcilerin, işin başında gerekli olan çekirdek ve başlangıç sermayesini veya işlerini büyütmek için gerekli olan ilave sermayeyi banka kaynaklarını kullanarak geleneksel yollardan sağlamaları pek mümkün olamamaktadır.  

Şu anda bu boşluk genellikle girişimcilerin ya kendileri, arkadaş ve aile çevresinden sağladıkları kaynaklarla ya da küçük bir kısmı ise devlet kaynaklı desteklerle doldurulmaya çalışılmaktadır. Halbuki bu kaynak gelişmiş batı ülkelerinde, yenilikçi iş fikrini daha fikir aşamasından itibaren destekleyerek yenilikçiliğin girişimciliğe dönüşmesinde önemli rol oynayan, iş melekleri adı verilen bir sınıf veya daha profesyonel ve kurumsal yapı olan girişim sermayesi fonları tarafından sağlanmaktadır. 

Ayrıca, girişim sermayesi fonları ve iş melekleri yatırım yaptıkları şirketlere finansman sağlamanın yanı sıra, gerekli olan yönetsel ve stratejik desteği de sağlayarak şirketlerin daha hızlı büyümelerine de büyük katkı yapmaktadırlar.  

Ülkemizde bu boşluğu gören şirketimiz girişimciliğin başından itibaren desteklenmesi için kendisine;

• Yüksek büyüme potansiyeline sahip yeni pazarlar, yeni teknoloji veya ürün, yeni bir üretim şekli veya hizmet biçimi tasarlayan vizyon sahibi girişimcilerin yenilikçi projelerine yatırım yapmayı,

• Ürün/hizmet açısından rakiplerine göre avantajlı pozisyonda olmalarına rağmen, kapasite ve finansman darlığı çeken KOBİ'lere finansman ve yönetsel destek sağlamayı,

• Girişim sermayesi ve iş melekleri modellerinin ülkemizde de gelişmesi ve farkındalıklarının artırılması için gerekli altyapıyı oluşturmayı misyon olarak edinmiştir.

http://kobias.com.tr/web/    adresinden daha detaylı bilgilere ulaşabilirsiniz

http://kobias.com.tr/w

TOBB İkiz Kuleleri, Dumlupınar Bulvarı No:252 (Eskişehir Yolu 9.Km) C Blok Kat:4 06530/ANKARA  |  Tel: 0312 219 40 00(Pbx) Fax: 0312 219 40 01  |  kobias@kobias.com.tr

GİRİŞİMCİLER İÇİN YENİ BİR TERİM ''MELEK YATIRIMCILAR''

Melek yatırımcılar, girişimcilere bireysel destek sunmakla birlikte, yatırım miktarıyla bağlantılı birkaç yatırımcıyla (co-inverst) birlikte de hareket edebiliyorlar. Bunun yanı sıra, bir ağ oluşturarak hareket eden melek yatırımcıların bireyselliği geri plana atarak bu ağın çatısı altında da yatırım gerçekleştirebildiğini söyleyebiliyoruz.  Galata İş Melekleri ve E-tohum ise, bu yatırım yönteminin Türkiye’deki en büyük iki adresi konumunda.
Bu tarz bağlantılar için öncelikle girişimcinin iyi bir iş planına sahip olması büyük avantaj sağlamaktadır.

Galata İş Melekleri ve E-tohum ise, bu yatırım yönteminin Türkiye’deki en büyük iki adresi konumunda.

Her ne kadar bu listenin çıkış noktası bireysel ve co-invest şeklinde yatırım yapan kişiler olsa da, sizlerle ilk önce bazı isimlerin listede de yer aldığı etohum ve Galata Business Angels çatısı altında bulunan melek yatırımcıları paylaşmak istiyoruz.

Galata İş Melekleri
Emre Kurttepeli, Alemşah Öztürk, Ahu Büyükkuşoğlu Serter, Arif Akdağ, Burak Divinlioğlu, Cem Soysal, Elbruz Yılmaz, Erinç Özada, Fatih İşbecer, Ferhan Cook, Fırat İşbecer, Fulvio Villa, Haluk Elçi, Joachim Behrendt, Kaan Boyner, Melih Ödemiş, Nevzat Aydın, Orkun Tekin, Ömer Faruk Akarca, Ömer Hızıroğlu, Önder Öztarhan, Serhat Görgün, Serkan Borançılı, Sina Afra, Uğur Şeker ve Ziya Boyacıgiller.

Etohum
Murat Şahin, Joachim Behrendt, Barış Ruacan, Faruk Eczacıbaşı, Erol Bilecik, Hasan Aslanoba, Nevzat Aydın, Orhan Göksal, İhsan Elgin, İlkan Gökyılmaz, Ahmet Emre Sarı, Burak Ertaş, Tolga Tatari, Tolga Kabataş, Yüksel Dibekoğlu, Fatih İşbecer, Ari Kesisoğlu, Burçin Didinedin, Erdem Yurdanur, Fırat İşbecer, Melih Ödemiş, Emre Kurttepeli, Burak Divanlıoğlu, Serkan Borançılı, Sina Afra, Orkun Tekin, Aydonat Atasever, Haluk Elçi, Ersan Özer, Ertuğrul Balen, Pamir Gelenbe, Cem Sertoğlu, Kerim Baran, Cem Soysal, Kerim Türe, Tarkan Onar, Wouter Gort, Tümay Asena, Burak Büyükdemir.

AZ SERMAYE İLE İŞ KURACAKLARA TAVSİYELER

Eğer nakit sermayeniz olmadan veya küçük bir miktar sermaye ile kendi hayallerinizin peşinden koşup özgürlüğünüzü ilan etmekte kararlıysanız aşağıdaki önerilerimizi dikkate almanızda fayda var.

1 – Öncelikle, iş kurarken kararlılık ve azim çok önemlidir. Eğer bunlar olmazsa, başarılı olmanız düşünülemez. Bu sebeple, seçtiğiniz işte kendinizi başarılı olmuş şekilde tasavvur etmeniz gereklidir. Bunu beyin gücünüzü harekete geçirerek başarabilirsiniz. Başlamak için seçtiğiniz işin ne olduğunun önemi kadar kendinizi ne kadar tanıdığınız ve azminiz de önemlidir, eğer sermayesiz olarak bir  işe başladıysanız, ekstra azme ve kararlılığa bir hayli ihtiyacınız olacak.

2 – Şu anda sahip olduğunuz yetenekleri düşünün. Bu yeteneklerle herhangi bir ekipman olmadan veya sahip olduğunuz ekipmanlarla neler yapabileceğinizi bulmaya çalışın.

Burada öncelikli olarak hizmet sektörü gelir ki; hizmet sektörü müşteri memnuniyeti üzerinde

başarı getiren bir sektördür.

3 – Zaten bir düzenli işiniz varsa, yeni tam zamanlı işinizi başlatmadan önce bunun devam ettirin. İşletme sahiplerinin çoğu, kurdukları işte yeterince başarılı olana kadar tam zamanlı işlerine devam etmişler ve yeni işlerini yarı zamanlı olarak yapmışlardır.  Esasında bu sadece bir fikir; ama başlangıçta stresinizi ciddi bir şekilde düşürecek ve yeni müşterinizi beklerken oluşacak finansal endişelerinizi azaltacaktır. Acele etmeyin. Kendinize biraz zaman tanıyın ve bırakın yaşamsal giderlerinizi karşılayacak kadar büyüsün işletmeniz.

4 – İşinizde yardıma ihtiyacınız varsa ve personel alamıyorsanız, ailenizden veya arkadaşlarınızdan yardım almayı düşünün. İşletmenizin faaliyetleri istediğiniz başarıya ulaşınca da yardımsever yakınlarınızın etkisini unutmayın.

5 – Sermayesiz iş yapmanın en iyi yolu, bir hizmet satmaktır. Ana sermayeniz olmadan bir ürünü satmak veya dükkân açmak neredeyse imkânsızdır. Bu yüzden tekrar sahip olduğunuz yetenekleri aklınıza getirin ve bunu potansiyel müşterilerinize nasıl sunacağınızı bir düşünün.

6 – İşletmenizin reklamını yapın. İnsanların sizi ve ürününüzü tanımalarının tek yolu yapacağınız pazarlamadır. Piyasada var olan veya yeni çıkan bir ürün için, ağızdan ağza pazarlama tekniği en eski ve halen en iyi yöntemdir.

Son olarak; KARARLI OLUN, HEMEN PES ETMEYİN

NEDEN İSTİFA EDİYORLAR

CNNMoney yazarlarından Anne Fisher, “Çalışanlarınızın size sadık kalmalarını istiyorsanız, onlara ne istediklerini sorun”  başlıklı harika bir makale yazmış ve yazısında Aflac CEO’su Dan Amos’un bir röportajında söylediği şu sözleri aktarmış: “Birinin istifa etmesini nasıl engelleyebileceğinizi öğrenmek istiyorsanız, bu soruyu kendisine sormalısınız. Ancak, çok mantıklıymış gibi görünen bu yaklaşımı sergileyebilen çok az şirket var”.   

 Amos’un bu görüşüne kesinlikle katılıyorum. Çalışanlarınızın şirketinize sadık kalması için ne yapılması gerektiğini öğrenmek sadece doğru bir karar değil, aynı zamanda işin sürdürülebilirliğini sağlayabilecek en önemli faktördür.

İnsanların işten ayrılmalarının tabii ki pek çok nedeni olabilir. Örneğin işe uyum sağlayamama, iş/özel yaşam dengesinin bozulması , iş arkadaşlarıyla uyumsuzluk, taşınma, ailevi sorunlar, iletişim eksikliği, alt yöneticiler vs. gibi daha birçok neden sayabilirim. Ama bana göre başarılı çalışanların işten ayrılmalarına yol açan başlıca nedenler şunlardır:

1. Ödüllendirme sisteminin yetersizliği.  Önemli olan sadece yüklü bir maaş çeki değildir (ama o da iyi bir şeydir tabii!) Bir çalışanı ödüllendirmenin pek çok yolu vardır. Örneğin, gösterdiği başarı nedeniyle hem şirket içinde hem de dışında (şirket web sitesi veya bir basın bülteni yoluyla) yapılacak bir kutlama duyurusu, masrafları şirketçe karşılanan bir mini-tatil, yeni bir projede liderlik yapma fırsatı, bir üst pozisyona terfi ettirme, desteklediği bir hayır kurumuna onun adına yapılacak bir bağış, veya en fazla tercih edilen seçenek olarak bir ücret zammı, veya sürpriz bir prim vs gibi. Bir işveren çalışanlarını bu yöntemlerin herhangi biriyle ödüllendirebilse de, en önemli unsur olan “iletişim” eksikse, hiç biri işe yaramaz. Bazıları için para önemli olabilir, ama diğerleri için bir şey ifade etmeyebilir. Buradaki kilit nokta, çalışanlarınızın en çok neye değer verdiğini öğrenmek ve ona göre davranmaktır.

 2. Yönetim. “İnsanlar işlerini değil, yöneticilerini terk eder” sözünü duymuşsunuzdur. Bence de çok doğru bir söz. Nedenini şöyle açıklayayım: Bir iş yapılıyorsa, çalışanları tatmin edecek ve şirkete bağlı kalmalarını sağlayacak ödüllendirme sistemlerini oluşturmak ve uygulamak da yönetimin görevidir. Tabii ki bir müdür, şef veya takım lideri, belli hedefleri gerçekleştiren veya gerçekleşmesi için katkı sağlayan çalışanlara takdir edildiklerini göstermek için küçük bazı jestler yapabilir. Ama bunların hiç biri, çalışanların şirkete sadık kalmaları için yönetimden bekledikleri takdir ve ödüllendirmenin yerini tutamaz.

Herkes bir projeyi yürütebilecek veya liderlik yapabilecek kadar becerikli olmayabilir. Bir kişinin yaptığı işte başarılı olması, harika bir yönetici olacağı anlamına gelmez. Bu da çok doğaldır. Ama böyle bir becerisi olmayan kişiler liderlik pozisyonuna getirilirse, iş yerinde gayet olumsuz bir ortam oluşur. Sonuçta da personel değişim hızı yükselir ve çalışanların morali düşer. O yüzden, iyi çalıştığını gördüğünüz herkese “müdür” unvanı vermekten vazgeçin ve sadece çalışanları etkileyebilecek özelliklere sahip olan, şirket vizyonunu uygulayabilecek ve takım ruhuna inanan kişileri bu pozisyonlara atayın.

3. Eleman seçimi/ Terfi. İşini iyi yapan kişiler, kendileri kadar çalışmayan veya çok az çalışıp bol bol sosyalleşmeye önem veren kişilerin hiç hak etmedikleri pozisyonlara atandıklarını görünce, tokat yemiş gibi olurlar. Özellikle de kendileri tatil bile yapmadan canla başla çalışıyor, ekiplerini koşturuyor ve beklentilerin üzerinde iş çıkarıyorlarsa, dışarıdan gelen ve işi hiç bilmeyen birinin üst düzey bir makama oturmasına katlanamazlar. Sırf en yakın arkadaşınızın akrabası diye dünyadan haberi olmayan birini işe alıp, bir de onu başarılı elemanlarınızın tepesine yönetici diye oturtursanız, o elemanlarınızın işi bırakmalarına davetiye çıkartmış olursunuz. Unutmayın, eleman seçimini ve terfileri adam kayırarak yapmak, iyi elemanları işten soğutmak için en kestirme yoldur. 

4. Aşırı iş yükü! İşverenler bir çalışanın iyi bir iş disiplini olduğunu veya harika bir performans sergilediğini, ya da bir ekibi başarıyla yönettiğini gördükleri an, nasılsa daha fazlasını da becerebilir diye bu kişilere daha fazla proje, daha fazla sorumluluk yüklemeye başlarlar. Bu çalışanlar belki o işleri de başarıyla yapabilir, ama yönetimin kendilerine gösterdiği ilgi ve yüklediği sorumluluklar yüzünden işten kopamadıklarını hissetmeye başladıkları anda sorunlar baş göstermeye başlar. Çok başarılı bir çalışan olmanın hem iyi, hem de kötü yanları vardır. Bir patronun başarılı çalışanlarını takdir etmesi harika birşeydir. Ama bunun ödülü her zaman daha fazla iş yükü olmamalıdır. Başarılı çalışanların zaten fazla iş yükü vardır. Önemli olan, onların bu yük altında bunalıp tükenmelerini önlemektir.

Sonuçta bir şirketin kültürü, çalışanlarını elde tutma çabalarının ne kadar etkin olduğunu belirler. Bu da stratejik karar verebilme ve planlama gerektirir.  Ama aslında başarılı çalışanları elde tutmanın en kolay yolu, onlara ne beklediklerini sormaktır. Bir çalışanınızın harika bir iş çıkardığını görüyorsanız, onu takdir edin ve ödüllendirin. Ama aynı tempoda çalışmaya devam etmelerini sağlamak için ne yapmanız gerektiğini de öğrenmeyi unutmayın. 

KAYNAK: http://www.yenibiryatirim.com/makaleler/basarili-elemanlarin-isten-ayrilma-sebep.html 

İŞ KURMAYA,GİRİŞİMCİ OLMAYA HAZIR MISINIZ ?

Bir iş sahibi olmak, inanılmaz ve ilgi çekici bir deneyim olabilir. İşin sırrı önceden etkili bir planınızın olmasıdır. Eğer, kısa yoldan zengin olmak, haftada sadece birkaç saat çalışmak veya biri size yapmanızı söylediği için bir iş kurmak istiyorsanız, aşağıda, şu anki işinizi bırakmamanız için 5 geçerli neden bulacaksınız. Siz de kendi işinizi kurmayı ve girişimci olmayı planlıyorsanız, mutlaka yazımızı okumaya devam edin.

Gireceğiniz riskin başlangıç maliyetini belirlemediniz

İş kurmadan önce, başlangıç maliyetiniz hakkında ve ilk senenin sonunda işinizin size ne kadar para sağlayacağı konusunda oturup düşünmediyseniz, bir iş kurmak için hazır değilsiniz demektir. İş kurmak için, yüklü miktarda krediler çeken, kendi kişisel birikimlerine yüklenmiş ve o birikimler bitince işlerinin kapanmaması için can havliyle fon arayışına girmiş birçok örnek ile karşılaşabilirsiniz. Kredi seçeneklerine ve kuracağınız işin sağlamlığına göre, size borç verecek kişi riske girip girmeyeceğine karar verir. Bir işe başlamak bir bağlılıktır ve bunun beraberinde getireceği finansal sorumlulukları anlamak sarsılmaz bir şirket kurmanın anahtarıdır.

Yakın arkadaşlarınız ve ya aileniz en iyi servis ve ya ürünün sizde olduğunu söyledi  

Bunun örneklerini artık sıklıkla görmeye başladık. Sırf aileleri ve ya arkadaşları en iyi ev yapımı kekleri ve ya en güzel elişi mücevherleri yaptığını söylediği için, bu konularsa iş kurmaya karar veren birçok girişimci ile karşılaşmak mümkündür. Bu doğru olsa bile şirketinizin ayakta durabilmesi için arkadaşlarınız ve ailenizden başka kişilerin de sözleri ve ürünlerinizi satın almaları gerekir. İş kurmaya karar vermeden önce, ürünlerinizi ve ya servisinizi test etmeli ve piyasada size yer olup olmadığı konusunda iyi bir araştırma yapmalısınız.

Şimdiki işinizde uzun saatler boyu çalışmaktan yoruldunuz ve patronunuzdan nefret ediyorsunuz

Şimdiki işinizden bıktınız ve kendi işiniz olursa, hem gün içinde daha az saat çalışacağınızı, hem de ensenizde bir patron nefesi olmayacağını düşünüyorsunuz. O kadar da hızlı değil! Eğer kendi işinizi kurduğunuzda şimdiki kadar yoğun ve uzun saatler çalışmayacağınızı düşünüyorsanız, büyük bir hayal kırıklığı ile karşılaşacaksınız demektir. Ayrıca yeni bir dizi patronlarınız olacak; müşterileriniz!  Yeni bir işe başlamak daha fazla zaman ve emek gerektirir ve aynı zamanda da size düzensiz ödenen paralar demektir!

Kısa zamanda çok para kazanmak istiyorsunuz

Sevdiğiniz işi yaparken çok para kazanmayı istemek tabii ki yanlış değil sadece bu, ilk 1-2 yılda olabilecek bir şey değil. Güçlü bir pazarlama ve iş planıyla başlamalısınız ki bu da size gelişim, büyüme ve başarı getirecek mükemmel bir yol haritası demektir. Bu noktada sabırlı olmak ve ilk birkaç sene para kazanmamayı göze almak, hayal kırıklığı yaşamamanız ve hevesinizi kaybetmemeniz açısından önemlidir.

Risk almaktan ve başarısızlıktan korkuyorsunuz

Eğer risk almak ve başarısız olmak düşüncesi sizi korkudan ve tedirginlikten titretiyorsa, iş fikrinizi çok dikkatli bir şekilde değerlendirmelisiniz. Bir işyeri sahibi olarak bir çok planlı ve ya beklenmedik karar vermeniz gerekecek.  Her verilen karar belli bir risk içerecek, bu sebeple bir işletme sahibi olarak, kendi yeteneklerinize güveniyor olmalısınız.

Korku, işin içinde bilinmezlik olduğu için çok doğal bir his ama işyeriniz için gereken adımları atarsanız, korkunuzun üstesinden gelebilirsiniz de. Bu konuda size yardım edebilecek kitaplar, kaynaklar ve danışmanlar da var.

Sonuç olarak her yeni kurulan işletmenin %80’i ilk iş yılı içerisinde başarısızlıkla sonuçlanır. Belirli bir amaç, tutku ve adanmışlık başarı için gereklidir. Bu özelliklere sahip değilseniz size tavsiyemiz, severek çalışacağınız bir iş bulmanız veya şu anki işinizde çalışan olarak kalmanız!

GİRİŞİMCİ ENGEL TANIMAZ PROJESİ

AMAÇ

Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı ile Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı arasında imzalanan İşbirliği Protokolü kapsamında Engelli ve Yaşlı Hizmetleri Genel Müdürlüğü ve KOSGEB tarafından geliştirilen ortak bir çalışma ile ''Girişimcilik Engel Tanımaz'' projesi engellilerin işgücü piyasasına dâhil olmalarını sağlayarak ekonomik ve sosyal yönden güçlendirilmelerini amaçlıyor.

KURSLAR NEREDE OLACAK

'Girişimcilik Engel Tanımaz'' projesi ilk etapta Ankara, İstanbul, Gaziantep ve Erzurum illerinde sınıflar açılacak ve eğitimler verilecek. Sınıflarda engelli kişinin engel durumunda göre tedbir alınacağından başvuru formunun eksiksiz ve doğru doldurulması önemlidir. İşitme engelliler için işaret dili tercümanı, indüksiyon döngü sistemi; görme engelliler için Braille baskılı dokümanlar, bilgisayar ekran okuma programları; ortopedik özürlüler için de ulaşılabilir mekan gibi her özürlü tek tek değerlendirilecek ve kaliteli eğitim alabilmesi için sınıflarda gerekli tedbirler alınacak. Üç hafta sürecek olan kursalar hafta içi gündüz, hafta içi akşam ve hafta sonu olmak üzere üç farklı seçenekte düzenlenecek.

KİMLER BAŞVURABİLECEK

Türkiye’nin her yerinden müracaatın yapılabildiği kurslar için talebe göre diğer illerde de sınıf açılabilecek. Kurslara işsiz, memur, işçi, emekli, iş yeri olan, iş yeri olmayan tüm engelli kişiler ve birinci derecede engelli yakınları başvuru yapabilecek. Projelerin yürütülmesinde yerel düzeyde belediyeler, STK’lar, kamu kurumları ve diğer ilgili kuruluşlardan oluşan Proje ortakları ile işbirliği sağlanarak daha çok engelli ve ailesine ulaşılması amaçlanıyor.

HEDEF

Projenin birinci aşamasında;

• Kendi işini kurmak isteyen engellilerin uygulamalı girişimcilik eğitimine katılması
• Engellilerin koçluk hizmetinden yararlanması ve kendi işini kurması
• Kendi işini kuran engellilerin KOSGEB Yeni Girişimci Desteğinden faydalanması

hedeflenmektedir.

KOSGEB YENİ GİRİŞİMCİ DESTEĞİ NEDİR?

A) İŞLETME KURULUŞ DESTEĞİ:

Geri ödemesiz olan bu desteğin üst limiti için 3.000 (üç bin) TL olup, işletme kuruluş giderlerini kapsar.

B) KURULUŞ DÖNEMİ MAKİNE, TEÇHİZAT, YAZILIM VE OFİS DONANIM DESTEĞİ:

İşletmenin kuruluş tarihinden itibaren 12 (on iki) ay içinde satın alınan/alınacak makine, teçhizat, yazılım ve ofis donanımları için geri ödemesiz olarak verilen bu desteğin üst limiti 15.000 (onbeş bin) TL’dir.

C) İŞLETME GİDERLERİ DESTEĞİ:

Desteğin başlangıç tarihinden itibaren 24 (yirmi dört) ay içinde gerçekleşen işletme giderlerine yönelik geri ödemesiz olarak verilen desteğin üst limiti her ay için 1.000 (bin) TL olmak üzere toplam 12.000 (on iki bin) TL’dir. Aşağıda belirtilenler işletme gideri olarak sayılır:

• Personel net ücretleri
• İşyeri kirası
• elektrik, su, ısıtma, telekomünikasyon, işyerinde ürün/hizmet üretim amaçlı kullanılan makine ve teçhizata ait yakıt giderleri

D) SABİT YATIRIM DESTEĞİ:

Desteğin başlangıç tarihinden itibaren 24 (yirmi dört) ay içinde satın alınacak, makine ve teçhizat için teminat karşılığı geri ödemeli olarak verilen bu desteğin üst limiti 70.000 (yetmiş bin) TL’dir. Ayrıntılı bilgi: www.kosgeb.gov.tr

Kendi işinizi kurmak istiyorsanız, ben de varım, girişimci engel tanımaz diyorsanız aşağıda web adresinde yer alan başvuru formunu doldurun ve ilk adımı atın…

kaynak:  www.ozurlu.oyhgm.gov.tr/kendi_isim/bilgi.aspx

İŞKUR' DAN DESTEKLİ GİRİŞİMCİLİK EĞİTİMİ

GİRİŞİMCİLİK EĞİTİMİ PROGRAMI

“Kendi işinizi kurmanıza yardımcı olalım”

Girişimcilik eğitim programı, Kuruma kayıtlı kişilere yönelik olarak kendi işlerini kurmalarına ve geliştirmelerine yardımcı olmak amacıyla uygulanan programlardır.

Girişimcilik eğitim programı kapsamında temel seviye girişimcilik eğitimi, “Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı (KOSGEB) ile Türkiye İş Kurumu (İŞKUR) arasındaki Uygulamalı Girişimcilik Eğitimi İşbirliği Protokolünde” belirlenen esaslar çerçevesinde gerçekleştirilmektedir.

Eğitim programı bitiminde, katılımcılara Uygulamalı Girişimcilik Eğitimi Katılım Belgesi verilmektedir. Bu belge, KOSGEB Yeni Girişimci Desteğine başvuruda gerekmektedir.

Girişimcilik Eğitim Programının Süresi

Temel seviye girişimcilik eğitimi, sınıf içi eğitim ve atölye çalışmalarından oluşmakta olup toplam 70 saattir.

Girişimcilik Eğitim Programından Yararlanma Şartları

• Kuruma kayıtlı olmak
• 18 yaşını tamamlamış olmak
• Girişimcilik eğitim programında aynı modülden daha önce yararlanmamış olma
• İş ve meslek danışmanlığı hizmetinden yararlanılarak olumlu görüş almış olmak

Bu kapsamda Kuruma kayıtlı olanlardan özellikle işletmesini geliştirmek isteyenler için de girişimcilik eğitimleri verilebilmektedir.

Ayrıca tarımsal faaliyette bulunanlar ile isteğe bağlı sigortalı sayılanlar, sosyal yardım, özürlü maaşı ile dul ve yetim aylığı alanlar da programlardan yararlanabilmektedir.

Girişimcilik Eğitim Programlarında Karşılanabilecek Giderler

• Katılımcı zaruri gideri
• İş Kazası ve Meslek Hastalığı Sigortası Primi
• Bakmakla yükümlü olunan kişi durumunda olmayanlar için Genel Sağlık Sigortası Prim Giderleri

Başvuru Yeri ve Zamanı

81 ilde bulunan Çalışma ve İş Kurumu İl Müdürlükleri ile hizmet merkezlerine istenildiği zaman başvuru yapılarak iş ve meslek danışmanından olumlu görüş alınması gereklidir.

TÜRKİYE VE AVRUPA DAKİ GİRİŞİMCİLERE 130 MİLYON EURO FON DESTEĞİ

Berlin merkezli yatırım fonu EarlyBird dün Türkiye ile Merkez ve Doğu Avrupa bölgelerindeki girişimler için 130 milyon dolarlık yatırım fonu ayırdığını duyurdu. Earlybird Digital East Fund (EDEF) adı verilen bu yatırım fonuyla yeni kurulan veya kurulmakta olan girişimlere yatırım desteği sağlanacak.

Türkiye’nin girişimcilik konusunda hızlı bir şekilde gelişme göstermesiyle dikkat çektiğinin de belirtildiği açıklamada önümüzdeki dönemlerde yapılacak yatırımlarda Türkiye’nin de öne çıktığı görülüyor.

European Bank for Reconstruction and Development, the European Investment Fund, the International Finance Corporation ve Türkiye’den İstanbul Venture Capital Initia

tive, Earlybird’ün ayırdığı yatırım fonuna destek sağlayan şirketler arasında yer alıyor.

Earlybird’ün Türkiye’deki faaliyetlerini Cem Sertoğlu ve Evren Üçok yönetiyor ve bu isimlere Türkiye’deki girişimleriyle adından söz ettiren Ali Kutay’da katıldı.

Türkiye’nin de adının sıkça geçtiği bu gelişmenin ardından önümüzdeki günlerde Türk ekosistemine yapılan yatırımların haberlerini daha çok duyabiliriz.

E-MAİL ADRESİ OLMADIĞI İÇİN ZENGİN OLAN GİRİŞİMCİ

Bir adam Microsoft şirketine iş için konuşmaya gidiyor.
Girmek istediği iş de tuvalet temizleyiciliği.

HR menajeri ile görüşüp tıkanmış bir lavaboyu temizleyip testten geçiyor.

HR menajeri adama testi geçtiğini, hangi gün saat kaçta iş başı yapması gerektiğinin kendisine e-mail yoluyla gönderileceğini söylüyor.

Adam, bilgisayarı olmadığını dolayısıyla e-mail kullanmadığını açıklıyor. HR menajeri: “Üzgünüm ama e-mailiniz yoksa siz sanal olarak var sayılamazsınız ve bu yüzden sizi işe alamayız.” diyor.

Adam çaresizce dışarıya çıkıyor ve “Ne yapsam, ne etsem!” diye düşünürken cebindeki 10 dolar ile 20 kilo kiraz almaya karar veriyor. Kapı kapı gezerek kirazları satıyor ve 2 saat içinde sermayesini 2 katına çıkarıyor. “Bu şekilde ekmek paramı çıkarabilirim.” diyerek her gün sabah erkenden kalkıyor ve kapı kapı dolaşarak kiraz satıyor.

Her gün sermayesi büyüyor. Derken küçük bir kamyonet alıyor ve satışa devam ediyor. Az bir zaman sonra büyük bir kamyon ve birkaç küçük kamyonet alıyor.

…5 sene geçiyor…

Bu adam şu anda Amerika’nın en büyükleri arasında yer alan bir nakliyat şirketinin sahibi. Bir gün ailesinin geleceğini düşünerek sigorta yaptırmak istiyor.

Sigorta şirketi kendisinden bir e-mail adresi istiyor. E-mail kullanmadığını söylediğinde sigortacı: “İlginç, e-mailiniz olmadan büyük bir holding kurmuşsunuz. Bir de e-mailiniz olsaydı neler yapardınız!” diyor.

Adamın cevabı: “E-mailim olsaydı şu an da Microsoft’ta tuvalet temizliyordum.”

YENİ GİRİŞİMCİLERE KOSGEB DEN KREDİ

Yeni Girişimci Desteği (toplam 27.000 geri ödemesiz + 70.000 geri ödemeli)

 

Girişimcinin bu destekten faydalanabilmesi için;

•  Uygulamalı Girişimcilik Eğitimi tamamlayarak katılım belgesi alması,
• veya İŞGEM’de yer alan bir işletme olması gerekmektedir.

Girişimci yasal kuruluşunu yapmış olduğu işletme için hazırlayacağı İş Planı ile KOSGEB Hizmet Merkezlerine Yeni Girişimci Desteği için başvuru yapabilir. Girişimcinin başvurusu Değerlendirme ve Karar Kurullarında değerlendirilir.

 

Başvurusu kabul edilen girişimci için destek ödemeleri, işletmenin talep ettiği destek kapsamında, yapmış olduğu harcamalara ilişkin fatura, fatura yerine geçen belge tutarının ödendiğini gösterir banka dekontu, tahsilat makbuz vb. belgeleri KOSGEB Hizmet Merkezine ibrazından sonra, ödemeye esas tutar üzerinden işletmeye ödeme yapılır. 

 

Uygulamalı Girişimcilik Eğitimi;

 

Uygulamalı Girişimcilik Eğitimi 60 saatlik ücretsiz eğitimlerdir. 1-1,5 ay kadar sürmektedir.

 

Eğitim dört ana modülden oluşmaktadır;

 

Modül 1:	Girişimcilik özelliklerinin sınanması, iş fikri geliştirme ve yaratıcılık egzersizleri
Modül 2:	İş planı kavramı ve öğeleri (pazar araştırma, pazarlama planı, üretim planı, yönetim planı, finansal plan)
Modül 3:	İş planı öğelerinin pekiştirilmesine yönelik atölye çalışmaları
Modül 4:	İş planının yazılması ve sunumunda dikkat edilecek hususlar

 

Eğitim ana modüllerine %80 oranında devam eden katılımcılar katılım belgesi almaya hak kazanır.

 

Uygulamalı Girişimcilik Eğitimleri;

 

1-     KOSGEB Hizmet Merkezleri tarafından veya

2-     KOSGEB’in işbirliği yaptığı kurum ve kuruluşlar tarafından verilmektedir.

 

Eğitimden faydalanabilmek için;

 

Size en yakın KOSGEB Hizmet Merkezine başvuru yapmanız gerekmektedir. Eğitim ile ilgili detay bilgiler (ne zaman başlayacağı, eğitim saatleri vb.) http://www.kosgeb.gov.tr/Pages/UI/Duyurular.aspx?ref=22&refContent=346 adresinden veya Hizmet merkezlerinden alınabilir. Hizmet merkezlerinin iletişim bilgilerine www.kosgeb.gov.tr den erişilebilir.

 

Ayrıca İŞKUR aracılığı ile de girişimcilik eğitimleri verilmektedir. Verilen eğitimlerin ön şartı işsiz olmak yani İŞKUR’a kayıtlı olmaktır. İŞKUR’a ve Uygulamalı Girişimcilik Eğitimlerine başvurular İŞKUR İl Müdürlüklerine yapılmaktadır. Eğitim ile ilgili detay bilgiler (ne zaman başlayacağı, eğitim saatleri vb.) İŞKUR İl Müdürlüklerinden alınabilir. İŞKUR İl Müdürlüklerinin iletişim bilgilerinewww.iskur.gov.tr den erişilebilir.

 

Ayrıntılı Bilgi için: KOSGEB Çağrı Merkezini (444 1 567) arayabilirsiniz.

Yeni Girişimci Desteği kapsamında verilen destekler aşağıda yer almaktadır;

 

A) İşletme Kuruluş Desteği

Geri ödemesiz olan bu desteğin üst limiti;

• İşletme kuruluş giderleri (sicil kaydı, oda kaydı, kuruluşa ilişkin noter masrafları, zorunlu izin ve ruhsat giderleri) için 3.000 TL,
• İşletme kurulmadan önce girişimcinin belgelendirmesi kaydı ile, iş kurmaya yönelik olarak aldığı teknik, hukuki, mali, iş planı, etüd, fizibilite çalışması için danışmanlık giderleri için 2.000 TL

 olmak üzere toplam 5.000 TL’dir.

 

B) Kuruluş Dönemi Makine, Teçhizat ve Ofis Donanım Desteği

Desteğin başlangıç tarihinden itibaren 12 ay içinde satın alınacak makine, teçhizat ve ofis donanımları için geri ödemesiz olarak verilen bu desteğin üst limiti 10.000 TL’dir.

 

C) İşletme Giderleri Desteği 

Desteğin başlangıç tarihinden itibaren 24 ay içinde gerçekleşen işletme giderlerine yönelik geri ödemesiz olarak verilen desteğin üst limiti her ay için 1.000 TL olmak üzere toplam 12.000 TL’dir.

 

Aşağıda belirtilenler işletme gideri olarak sayılır:

• Personel net ücretleri (asgari geçim indirimi net ücrete dahil edilmez), 
• Elektrik, su, ısıtma, telekomünikasyon, işyerinde ürün/hizmet üretim amaçlı kullanılan makinelere ait yakıt giderleri.

 

D) Sabit Yatırım Desteği

Desteğin başlangıç tarihinden itibaren 24 ay içinde satın alınacak, makine ve teçhizat için banka teminat mektubu karşılığı geri ödemeli olarak verilen bu desteğin üst limiti 70.000 TL’dir.

 

 

Yeni Girişimci Desteği Destek Unsurları  

 

DESTEK UNSURU		ÜST LİMİT (TL)	DESTEK ORANI (%) (1. ve 2 . Bölge)	DESTEK ORANI (%) (3. ve 4. Bölge)
İşletme Kuruluş Desteği	Geri ödemesiz	5.000	60 (Kadın veya özürlü girişimci:70)	70 (Kadın veya özürlü girişimci:80)
Kuruluş Dönemi Makine, Teçhizat ve Ofis Donanım Desteği	Geri ödemesiz	10.000
İşletme Giderleri Desteği	Geri ödemesiz	12.000
Sabit Yatırım Desteği	Geri Ödemeli	70.000